Una dintre cele mai vechi şi mari bănci comerciale moldoveneşti, „Moldindconbank” SA, pe 25 octombrie 2002 aniversarea a 11 ani ai constituirii societăţii pe acţiuni.
În fond, banca are două zile de naştere: 1 iulie 1959 şi 25 octombrie 1991. Prima este legată de crearea sucursalei moldoveneşti a „Stroibank”-ului URSS, care ulterior a fost reorganizat în Banca Republicană Moldovenească a „Promstroibank”-ului URSS. A doua naştere este reorganizarea instituţiei financiare într-o bancă comercială pe acţiuni de industrie şi construcţii.
În prezent SA „Moldindconbank” este una dintre instituţiile financiare principale ale ţării, care deţine licenţa de tipul „C”, aceasta permiţându-i să presteze servicii bancare moderne de toate tipurile pentru persoane fizice şi juridice. Sistemul automatizat bancar de performanţă RS-Bank face posibilă ţinerea evidenţei şi efectuarea operaţiunilor pe baza tehnologiilor avansate şi în regim de timp real.
Pe parcursul anului care a trecut după marcarea jubileului de 10 ani, banca şi-a consolidat poziţiile pe piaţă şi a asigurat creşterea principalilor indici de activitate. Astfel, valuta din bilanţul băncii a sporit cu 50% şi se estimează la 845 mil. lei, volumul creditelor a sporit cu 35%, ceea ce alcătuieşte 510 mil. lei. Din contul beneficiului nerepartizat, a crescut capitalul propriu al băncii şi în prezent el se ridică la 134 mil. lei, ceea ce este cu 16% mai mult decât în anul trecut.
Analiza rezultatelor înregistrate reflectă şi dinamica pozitivă a principalilor indici de rentabilitate ai activităţii financiare a SA „Moldindconbank”. Pe parcursul a 9 luni 2002, ea a obţinut un beneficiu net în mărime de 26,7 mil. lei, ceea ce este cu 23% mai mult faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.
Vasile CUHAL, preşedinte interimar al consiliului de administraţie al SA“Moldindconbank”, a menţionat că banca îşi datorează succesele înregistrate, în primul rând, colaborării multilaterale şi fructuoase cu clienţii săi.
Informaţia noastră: Vasile Cuhal s-a născut în satul Sturzeşti din judeţul Bălţi. În anul 1970 a absolvit Universitatea Tehnică a Moldovei. Şi-a început activitatea de muncă de la funcţia de maistru şi şef al sectorului de construcţii în Călăraşi. Din anul 1975 este şefi al direcţiei de construcţii din Soroca, apoi conducător al trustului din Bălţi. Din anul 1980 este viceministru al agriculturii, mai târziu – prim-viceministru al ameliorării şi gospodăriei apelor. În anul 1990 exercită funcţia de viceministru, apoi este numit în funcţia de ministru al construcţiilor. În august 1992 a început activitatea lui V.Cuhal în calitate de vicepreşedinte al consiliului de administraţie al SA „Moldindconbank”. În iunie a.c., Banca Naţională a Moldovei l-a confirmat pe Vasile Cuhal în funcţia de preşedinte interimar al consiliului de administraţie al acestei instituţii financiare.
„Profitând de ocazie, ţin să le mulţumesc tuturor clienţilor noştri pentru conlucrarea reciproc avantajoasă şi fidelitatea băncii. La rândul său, SA „Moldindconbank” va tinde spre ridicarea continuă a calităţii deservirii clienţilor, cu extinderea concomitentă a volumului şi tipurilor serviciilor prestate pentru ei”, a spus Vasile Cuhal.
În cei 43 de ani de existenţă, banca şi-a schimbat denumirea, personalul, strategia de dezvoltare. Un lucru a rămas neschimbat: nivelul avansat al relaţiilor de partener cu clienţii. Banca a îndeplinit mereu exigenţele lor. În calitate de partener sigur, „Moldindconbank” şi în prezent acordă sprijin agenţilor economici în dezvoltarea businessului lor, ajutându-i să reziste în condiţiile deloc uşoare ale pieţei.
Această poziţie a instituţiei financiare, când clienţii sunt capitalul ei principal, îi permite să păstreze şi să sporească numărul lor. Astfel, în anul 2001 la bancă erau deserviţi 37,6 mii de clienţi, cu 30,2% mai mult decât în anul precedent. Printre clienţii mari ai „Moldindconbank” SA se numără compania “Moldcell”, SA “Moldtelecom”, „Covoare Ungheni”, „Frigo”, „Farmaco”, „Zorile”, „Pielart”, „Lapte” şi altele.
O echipă unită de manageri profesionişti depune toate eforturile în vederea bunei activităţi a băncii, extinde permanent cercul operaţiunilor efectuate pe pieţele interne şi externe, şi le oferă clienţilor spectrul de servicii acceptate în practica mondială. Pentru a-şi deservi clienţii cât mai operativ, „Moldindconbank” a creat o reţea vastă de filiale şi reprezentanţe. Pe tot teritoriul republicii sunt amplasate 21 de filiale ale ei.
Dumitru AFTENE, vicepreşedinte al băncii, a apus că scopul principal al politicii reţelei de filiale este de a implementa la maximum serviciile bancare pe teritoriul tuturor unităţilor teritorial-administrative. Este foarte important să fii mai aproape de clienţii tăi, ajutându-i să rezolve multe probleme la faţa locului. În continuare se preconizează dezvoltarea şi ameliorarea reţelei de filiale, pentru a realiza o structură favorabilă, contribuind la eficientizarea activităţii economico-financiare a băncii.
Pe parcursul anului trecut, au fost deschise filiale ale băncii pentru prestarea serviciilor în majoritatea raioanelor Chişinăului (la Telecentru, Botanica, Poşta Veche, Malina Mică şi în centrul oraşului), precum şi o filială la Taraclia. Au fost modernizate oficiile de la Gara Feroviară şi sectorul Râşcani. Pentru condfortul clienţilor, la o serie de filiale a fost optimizat programul de lucru. Reconstrucţia oficiului central al băncii este pe sfârşite.
Toate acestea oferă posibilitatea de a realiza mai operativ activitatea de promovare a politicii băncii, de atragere a clienţilor noi şi de satisfacere a necesităţilor lor în teritoriu. Ca rezultat, clienţii obţin un profit maxim din businessul propriu, iar banca menţine un grad avansat de competitivitate pe piaţa de servicii bancare.
„Moldindconbank” acordă o mare atenţie creării „comodităţilor” pentru persoanele fizice, printre care este achitarea serviciilor comunale, serviciilor SUN TV, Moldcell, Voxtel şi centrului de pază, precum şi vânzarea cecurilor de parcurs, transferurile băneşti, creditele de consum şi multe altele.
ÎN ultimul an, la SA „Moldindconbank” au fost implementate şi au cunoscut o dezvoltare în continuare produse şi servicii, precum ar fi cardurile de plastic Cirrus Maestro şi Mastercard din sistemul Europay, transferurile de bani rapide cu Rusia RUS-Exspress, operaţiunile valutare Forex pentru persoane fizice, vânzarea poliţelor de asigurare de răspundere auto civilă obligatorie, serviciile de poştă accelerată DHL, UPS şi TNT. În afară de aceasta, au fost încheiate acorduri cu Ministerul Finanţelor şi Poliţia Rutieră de Stat, care îi permit băncii să recepţioneze de la populaţie toate tipurile de plăţi, atât în bugetul de stat, cât şi de la toţi deţinătorii de automobile pentru poliţia rutieră.
În toţi anii, creditarea a fost produsul financiar principal al SA „Moldindconbank”. În ciuda crizei actuale din ramura industriei, banca menţine poziţia de lider în creditarea întreprinderilor din sfera respectivă, precum şi în transporturi şi comunicaţii, construcţii, care sunt clienţi ai acestei instituţii financiare, sub aspect „istoric”. Întrucât în ultimii ani banca a luat cursul spre universalitate în dezvoltarea sa, în prezent vinificaţia şi agricultura sunt reprezentate pe larg printre clienţii băncii. Totuşi, din volumul total al portofoliului de credit, banca oferă o bună parte a resurselor de credit agenţilor economici care activează în domeniul producţie industriale.
Victor CIBOTARU, director al Departamentului Credite este de părere că banca trebuie să acorde egală atenţie diferitor agenţi economici, indiferent de mărimea creditului pe care îl obţin aceştia. Contează doar perspicacitatea întreprinderii concrete şi riscul pe care banca este dispusă să şi-l asume. În suma totală a veniturilor SA „Moldindconbank”, veniturile din operaţiunile de credit se ridică la peste 50 la sută. Portofoliul de credit la moment este de peste 500 mil. lei. În anul trecut a fost înregistrat unul dintre cele mai mari ritmuri de creştere în domeniul creditării: circa 40 la sută.
Tendinţa pozitivă s-a menţimut şi în acest an. În perioada de 9 luni 2002 portofoliul de credit a crescut cu peste 65 mil. lei, adică cu circa 10-12%. Clienţii băncii pot obţine credite atât pentru a-şi completa capitalul circulant, cât şi pentru scopuri de investiţii. În al doila caz, de rând cu resursele de credit proprii, se utilizează pe larg resursele organizaţiilor financiare internaţionale, precum BIRD, CFI, banca cehă «Interbank» etc. În prezent politica băncii este direcţionată, în primul rând, spre minimalizarea riscurilor din creditare şi implementarea produselor noi. Pentru că necesităţile clienţilor sunt diferite, se planifică separarea creditării persoanelor fizice de creditarea persoanelor juridice şi întreprinderilor individuale.
Banca îşi extinde, de asemenea, activitatea pe piaţa valutară şi pe piaţa valorilor mobiliare.
Svetlana BANARI, director al Direcţiei Trezorerie şi Titluri, ne-a informat că lichiditatea totală a băncii, care este de 32%, a crescut comparativ cu anii precedenţi, datorită atragerii unei mare cantităţi de resurse. Ca rezultat, a sporit şi portofoliul de valori mobiliare, ridicându-se la 76 mil. lei. În afară de aceasta, licenţele, eliberate de Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare, îi permit băncii să efectueze operaţiuni ce ţin de activitatea de brokeraj, de dealer, underwriting şi depozitar. Lichiditatea destul de înaltă a acţiunilor este confirmată şi de valoarea lor la Bursa de Valori. Acţiunile ordinare nominative cu valoarea nominală de 100 lei au acolo o cotaţie de 125 lei.
SA "Moldindconbank" este un dealer primar pe piaţa VMS şi le oferă investitorilor accesul la ea. Cu ajutorul metodelor de analiză tehnică modernă şi statisticii financiare, sunt elaborate strategii eficiente de comercializare pe piaţa valorilor corporative, care asigură realizarea unei rate de profit înalte şi minimalizarea riscurilor.
Svetlana Banari a mai spus că un proiect de prestigiu al băncii este tenderul câştigat cu privire la deservirea bugetului judeţului Tighina pe un termen de trei ani. Deşi este vorba de o activitate voluminoasă şi de răspundere, băncile se luptă pentru dreptul de a o desfăşura. "Moldindconbank" tinde să susţină statul prin toate mijloacele posibile: valori mobiliare, rezerve obligatorii la Banca Naţională (circa 40 mil. lei), deservirea bugetului. Totodată banca, fiind un contribuabil conştiincios, a asigurat achitarea bine organizată a tuturor impozitelor şi defalcărilor obligatorii în Fondul Social. Curând banca mai intenţionează să participe la tenderul pentru deservirea depozitarului Naţional şi Bursei de Valori a Moldovei.
O direcţie de activitate majoră a băncii este organizarea colaborării cu structurile financiare internaţionale. “Moldindconbank” beneficiază de liniile de credit deschise ale Băncii Mondiale, Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, proiectelor agricole «IDA» şi «FIDA». A mai fost încheiat un acord de colaborare cu Corporaţia Financiară Internaţională (IFC). Prin intermediul băncii cehe “Interbank” au fost deschise linii de credit, pentru finanţarea achiziţionării troleibuzelor „Škoda” pentru primăria municipiului Chişinău.
Iuri NEDOSEICHIN, vicepreşedinte pentru activitatea economică externă al SA "Moldindconbank", a menţionat că legăturile strânse cu partenerii străini şi reţeaua de corespondenţă largă i-au permis băncii să devină una dintre principalele instituţii în domeniul decontărilor din cadrul comerţului exterior, iar clienţilor ei – să sporească volumele de circulaţie a banilor la operaţiunile de export-import. Un rezultat al extinderii legăturilor externa a devenit aprofundarea relaţiilor de parteneriat cu băncile străine “Commerzbank”, “Citibank”, “Drezdnerbank”, “Interbank”, “Eximbank”.
Principalele ţări-partener ale băncii la decontările de export-import sunt Federaţia Rusă (37%), Ucraina (12%) şi SUA (6,6%). Drept o performanţă importantă pot fi calificate transferurile de bani urgente de la persoanele fizice între Moldova şi Rusia, fără deschiderea contului după sistemul «RUS-Express», pe care de la 1 august 2002 "Moldindconbank" a început să le aplice de comun acord cu „Impexbank” din Rusia. Acest sistem este unul de alternativă în raport cu sistemele de transferuri băneşti "WesternUnion" şi "MoneyGram". Termenul de parcurs este de o zi, costul - 2% din suma transferului, din care 1% este încasat de la expeditor, 1% - de la beneficiar. Dolarul SUA este valuta transferului. Transferul poate fi ridicat/expediat la 39 de sucursale ale SA "Moldindconbank" pe tot teritoriul Moldovei, precum şi la 70 de puncte, practic, din orice oraş mare al Rusiei. În plus, banca a mai iniţiat emiterea cardurilor de plată ale sistemului «Europay International».
SA "Moldindconbank" le oferă clienţilor o listă completă de servicii de decontare documentară, aplicate în practica bancară internaţională. Se mai preconizează lansarea pe piaţa valorilor mobiliare a unor ţări mari, precum SUA, Germania, Japonia.
Rezultatele bune şi poziţia stabilă pe piaţa bancară au fost obţinute, în mare măsură, datorită profesionalismului grupului de manageri al băncii. Specialiştii consideră că în condiţiile concurenţei crescânde, instituţia lro financiară are nevoie de o strategie de dezvoltare pe viitor. Sarcinile, scopurile şi reperele noi ale dezvoltării băncii au fost formulate în planul de business pentru anii 2001-2003. Acesta prevede, în particular, confirmarea renumelui de instituţie financiară de frunte a Moldovei, care deţine un capital normativ solid şi oferă un spectru vast de servicii bancare.
Din dosarul „C”: Potrivit totalurilor activităţii, beneficiul global al SA „Moldindconbank” în anul 2001 a fost de 33,7 milioane lei, beneficiul net - de 30,3 milioane lei. Pentru anul trecut, banca le-a plătit acţionarilor dividende în mărime de 22% anual conform acţiunilor ordinare nominative, 26,4% anual – conform acţiunilor privilegiate cu drept de vot, 40% anual – conform acţiunilor privilegiate fără drept de vot. Indicele general al rentabilităţii băncii în anul 2001 a fost de 32%. Rentabilitatea activelor (ROA) a crescut până la 5,5%, rentabilitatea capitalului (ROE) – 27%, depăşind indicii medii pe sistemul bancar.
Schimbarea structurii băncii va continua, găsindu-şi reflectare în orientarea spre client şi avându-i la bază pe bancherii personali. Curând, se va încheia separarea Băncii Centrale, care realizează controlul, monitoringul, elaborarea metodologiei şi implementarea produselor noi, de filiala „Centru” , care efectuează deservirea clienţilor. Se planifică sporirea în continuare a volumului operaţiunilor cu active, iar în privinţa valutei bilanţului – realizarea unui hotar de 1 miliard de lei. Acest fapt va fi asigurat, în primul rând, prin dezvoltarea unor noi tipuri de servicii – de la produsele bancare electronice până la factoring internaţional, leasing financiar, produse trezoreriale, servicii de asigurare a activităţii şi împotriva riscurilor financiare.
În cei 11 ani de activitate SA "Moldindconbank" le-a dovedit clienţilor şi partenerilor de business că este demn de încredere. Iar atenţia sporită care este acordată modificărilor organizatorice din structura băncii, de asemenea, este direcţionată spre satisfacerea cât mai completă a necesităţilor clienţilor, prin calitatea sporită a serviciilor bancare. Această abordare îi va permite băncii să extindă considerabil clientela.
Principiul ridicării profesionalismului şi orientarea spre client au fost puse la baza dezvoltării băncii şi în viitor.
Полезные ссылки
