Сегодня банк является универсальным финансовым учреждением, располагающим 37 филиалами и представительствами по всей территории страны, имеющим лицензию типа “С”, позволяющую оказывать физическим и юридическим лицам все виды современных банковских услуг, использующим самую передовую автоматизированную банковскую систему RS-Bank, дающую возможность осуществлять учет и проведение операций на основе новейших технологий и в режиме реального времени.

За 42-летний период существования у этого банка менялось название, персонал, стратегия развития. Но за все эти годы неизменным оставалось одно качество, которое было присуще банку со дня его первого рождения – партнерские отношения с клиентами. Банк всегда отвечал запросам своих клиентов, оказывая содействие в развитии их бизнеса на качественно новых уровнях, что позволяло клиентам получать максимальную выгоду от своего бизнеса, а банку – поддерживать высокий уровень конкурентоспособности на рынке банковских услуг.

Все эти годы основным финансовым продуктом BC Moldindconbank S.A. оставалось кредитование. К примеру, в общей сумме доходов банка доходы от кредитных операций в 2000 г. составили 55%. Примечательно, что, несмотря на кризис в сфере производства, в частности, промышленного - банк сохраняет за собой лидерство в кредитовании промышленности. Из общего объема кредитного портфеля более 50% кредитных ресурсов банк предоставлял экономическим агентам, работающим в сфере промышленного производства. Доля кредитов, приходящаяся на строительство составляет 12%, на сельское хозяйство – 16%, на торговлю - 11%. Банк также расширяет свою деятельность на рынке ценных бумаг и валютном рынке.

Видя в ВC Moldindconbank S.A. надежного партнера в своем бизнесе, экономические агенты решают при помощи банка многие проблемы. Такая позиция банка, который осознает и на практике доказывает, что его главным капиталом являются клиенты - позволяет Moldindconbank сохранять и приумножать их количество. Так, в 2000 г. число новых клиентов увеличилось на 6,1 тыс., достигнув на конец года общего количества в размере 32,1 тыс. Среди крупных клиентов Moldindconbank значатся - Calea Ferata din Moldova, Moldcell, Moldtelecom, Covoare Ungheni, Moldovatransgaz, Frigo, Vismos, Farmaco, Zorile, Pielart, Lapte, Wine International Project и др. Банк уделяет большое внимание развитию услуг, оказываемых физическим лицам, среди которых оплата коммунальных платежей, услуг SUN TV, Moldcell, Voxtel, центра охраны, продажа дорожных чеков, денежные переводы, потребительские кредиты и др.

Из досье Profit: Первую половину 2001 г. BC Moldindconbank S.A. завершил с активами в размере 502,67 млн. леев. Его СНК превысил 106 млн. леев. Рентабельность активов банка составила 4,93% (четвертое место среди системообразующих банков), а рентабельность капитала - 23,38% (третье место среди банков с активами более 400 млн. леев). Портфель кредитов банка превысил 322 млн. лев, объем депозитов - 243 млн. леев, включая 106 млн. леев вкладов физических лиц.

Развивая свою деятельность, Moldindconbank постоянно расширяет круг проводимых операций на внутреннем и внешних рынках и предоставляет клиентам широкий спектр услуг, принятых в мировой банковской практике.

В сентябре этого года Moldindconbank вышел на рынок с новым своим продуктом - пластиковыми карточками международной платежной системы Europay – Mastercard и Maestro, расчеты по которым осуществляются в рамках созданного совместно с Moldova-Agroindbank, Banca Sociala и Petrolbank процессингового центра MoldMediaСard (MMC).

Профессиональная и сплоченная команда менеджеров Moldindconbank во главе с председателем правления банка Анной ГЕОРГИУ приложила усилия к налаживанию сотрудничества банка с ведущими международными финансовыми структурами. Результатом этих усилий стали открытие через Moldindconbank кредитных линий Мирового банка и Европейского банка реконструкции и развития, а также заключение соглашения о сотрудничестве с Международной финансовой корпорацией (IFC). Работа по расширению внешних связей углубила сотрудничество Moldindconbank с зарубежными банками-партнерами - Citibank, Commerzbank, Drezdnerbank, Rabobank, Interbank, Eximbank (США). Тесные связи с зарубежными партнерами и широкая корреспондентская сеть позволила банку стать одним из ведущих банков в области внешнеторговых расчетов, что позволило его клиентам нарастить обороты по экспортно-импортным операциям. В 2000 г. этот показатель увеличился на 8 процентов, превысив на конец года цифру $85 млн. Основными странами-партнерами банка по экспортно-импортным расчетам являются Российская Федерация - (37%), Украина - (12%) и США - (6,6%).

Справка Profit: В 2000 г. совокупный нормативный капитал BC Moldindconbank S.A. вырос с 75,9 млн. леев до 101,2 млн. леев (33,3%), что позволило банку соблюдать все требования Нацбанка для владения лицензией уровня "С" (все виды банковских операций). Валюта баланса выросла на 133 млн. леев (44,1%), достигнув объема 436 млн. леев. Объем кредитного портфеля на конец 2000 г. составлял 267,1 млн. леев, рост которого составил 98 млн. леев (158,2%). Объем привлеченных депозитов вырос на 56 млн. леев, достигнув на конец 2000 г. величины 197 млн. леев.

Анализируя положительную динамику роста всех основных показателей деятельности своего финансового учреждения, команда его менеджеров понимает, что в условиях усиливающейся конкуренции их банку, который всегда находился в авангарде банковского рынка Молдовы, нужна дальнейшая стратегия развития. Новые задачи, цели и ориентиры развития Moldindconbank его акционеры и менеджеры сформулировали в бизнес-плане на 2001-2003 гг. Этот документ предусматривает подтверждение банком своей репутации финансового учреждения Молдовы с солидным нормативным капиталом и широким спектром передовых банковских услуг, оказываемых клиентам, с рентабельностью активов, превышающей средний показатель по банковской системе и рентабельностью капитала, перекрывающей на 10-15% уровень инфляции.

Реализация стратегии развития банка кардинально перестроит структуру банка. Она, в частности, предусматривает переход от структуры, основанной на видах деятельности, к структуре, ориентированной на клиента и базирующейся на персональных банкирах. В стратегии значится также расширение спектра услуг банка - от электронных банковских продуктов до международного факторинга, финансового лизинга, казначейских продуктов, услуг по страхованию деятельности и финансовых рисков, а также предложение клиентам других современных банковских операций.

Из досье Profit: Чистая прибыль BC Moldindconbank S.A. в 2000 г. составила 28,3 млн. леев, что в 1,9 раза больше 1999 г. В минувшем году банк выплатил акционерам дивиденды в размере 22,8%, что на 4,4% превысило уровень инфляции. Показатель общей рентабельности банка в 2000 г. составил 31,9%, тогда как в 1999 г. он равнялся 18,3%. Рентабельность активов банка (ROA) выросла до 6,5%, а рентабельность капитала (ROE) - до 28%, превысив средние показатели по банковской системе.

За 10 лет своей деятельности в качестве коммерческого банка Moldindconbank всегда находился в числе самых передовых банков страны, стремясь всей своей деятельностью подтверждать свою высокую репутацию среди клиентов, населения, деловых кругов и коллег по бизнесу. Этот же принцип закладывается в основу поступательного развития банка и в будущем.