Анализ банковской системы доказывает, что инвестиции в системы
оплаты банковскими карточками становятся в ряд наиболее рентабельных,
поэтому неслучайно эти современные расчетные инструменты развиваются
в Молдове с невероятной скоростью.
Пионером использования карточек как средства оплаты в Молдове была
компания Dekart, начавшая свою деятельность на этом поприще в 1993
г., после чего в 1995 г. в сети магазинов Fidesco начали принимать
карточки, посредством которых осуществлялась оплата покупок. В контекст
бурного развития банковских карточек в республике прекрасно вписывается
успешная деятельность BC Victoriabank S.A., начатая в 1996 г. Она
сегодня характеризуется не только большим количеством эмитированных
карточек, но и разнообразием услуг, предлагаемых этим банком.
Важным моментом, который привел к консолидации данного рынка, было
подписание документа об учреждении в декабре 1999 г. процессинговой
компании MOLDMEDIACARD шестью молдавскими банками, в число которых
вошел и BC Moldindconbank S.A. Каждому банку отошла определенная
доля в уставном капитале компании. Изначально данная компания представляла
из себя централизованную процессинговую систему, затем она стала
выполнять функцию эксплуатации и мониторинга операций в данной системе.
Тем временем MoldMediaCard становится связующим звеном между ассоциированными
банками и их интеграцией в международные системы платежей посредством
банковских карт.
BC «Moldindconbank» S.A. не претендует на особую роль и заслуги
в этом направлении, но и не отвергает своего своевременного вклада
в данный рынок, по крайней мере потому, что в кратчайшие сроки произвел
огромную работу. Дебют банка на рынке банковских карточек состоялся
в октябре 2000 г., когда он получил лицензию, подтверждающую его
полноправное членство в Europay International - учреждении, объединенном
с Mastercard. Затем банк был сертифицирован данной организацией
на право эмиссии пяти видов карт.
Последовательная политика по расширению разнообразия продуктов
вкупе с удовлетворением требований клиентов и местного рынка в целом
позволила ВС Moldindconbank S.A. (MICB) официально представить в
августе 2001 г. банковские карты, выпускаемые по лицензии Europay
путем внедрения зарплатного проекта, в том числе для самих сотрудников
MICB. К зарплатному проекту примкнул ряд предприятий, заинтересованных
в выдаче заработной платы банковскими картами. Сотрудничество банка
с ними положительно повлияло на работу с банковскими картами. Оно
было весьма показательным в деле работы с картами ввиду того, что
большинство банковских учреждений строят свою деятельность на основе
именно этих карт. Благодаря им стал расти и развиваться и национальный
рынок. В итоге рассматриваемые проекты получили эффективное применение
в таких организациях, как ANRTI - Национальное агентство по регламентации
в телекоммуникации и информатике, Железная дорога Молдовы, Центральный
рынок, акционерные общества Ap=-canal Chi[inau, Infocom, Moldtelecom,
Taxi-Service, Telecom Orhei и др.
Во владении BC Moldindconbank S.A. в настоящее время 6000 карт
из 13511 карт, эмитированных под эгидой MMC (MoldMediaCard), что
составляет 48,11% и позволяет ему быть впереди среди ассоциированных
банков.
Ниже остановимся на удельном весе выпущенных MICB карт в централизованной
системе Mold-Mediacard. В распоряжении обладателей карт Maestro
и Eurocard/Mastercard, выпущенных как нашим банком, так и другими
банковско-финансовыми учреждениями страны и за рубежом, имеются
9 банкоматов, из которых 8 расположены в Кишиневе и один в Бэлць.
Соответственно и все 24 подразделения банка, снабженные электронными
терминалами POS, предоставлены к услугам клиентов Point of Sale.
Они находятся как в столице, так и в других населенных пунктах страны
- Бэлць, Хынчешть, Унгень, Сорока, Орхей, Кэушень, Джурджулешть
и т. д.
Система была задумана так, чтобы ею мог воспользоваться каждый
гражданин, стать доступной в любой точке мира независимо от финансовых
возможностей клиента. В результате финансового анализа, адаптированного
к возможностям каждого, любой гражданин, который может доказать
наличие у него безусловного ежемесячного дохода, имеет шанс стать
обладателем платежной дебитной карты MICB со всеми сопутствующими
преимуществами. В сущности, банковские услуги, оказываемые в настоящее
время MICB, задумывались для обслуживания вовсе не одной лишь элиты
общества, а всего населения. Отсюда и вытекают наши обязательства,
направленные на удовлетворение потребностей не только своих клиентов,
но и на развитие банковской системы Молдовы.
Услуги, оказываемые картами MICB типа Maestro, Eurocard/Mastercard
Standard и Eurocard/Mastercard Business, помимо возможности получения
наличности из национальной и международной сети через новые льготные
условия обмена валюты при наличии марок Maestro и/или Cirrus и Eurocard/Mastercard,
позволяют осуществлять также покупки и вести заготовки у продавцов,
имеющих торговые точки под одной и той же торговой маркой. Карта
MICB Eurocard/Mastercard Busi-ness предоставляет компаниям доступ
к валютным счетам путем прямой конверсии. Она также может быть использована
для оплаты закупок, осуществленных от имени предприятия и во время
служебных командировок.
К числу преимуществ использования карт Business относится минимизация
административных расходов, строгий контроль расходов и др. Предложение
услуг картами MICB дополнено услугами защиты клиентуры MICB и оказания
ей помощи на предмет разрешения тех или иных конфликтов, связанных
со сделками, а также в случае неотложных ситуаций, будучи в распоряжении
клиента все 24 часа из 24, семь дней в неделю.
BC «Moldindconbank» S.A. не претендует на
особую роль и заслуги в этом направлении, но и не отвергает
своего своевременного вклада в данный рынок, по крайней мере
потому, что в кратчайшие сроки произвел огромную работу. Дебют
банка на рынке банковских карточек состоялся в октябре 2000
г., когда он получил лицензию, подтверждающую его полноправное
членство в Europay International - учреждении, объединенном
с Mastercard. Затем банк был сертифицирован данной организацией
на право эмиссии пяти видов карт.
Прозрачность сведений обладателям карт обеспечивается конфиденциальностью
ежемесячной передачи выписки их банковского счета, затребованной
клиентом, а также пересылкой ее по электронной почте. Вдобавок MICB
допускает возможность распространения этих услуг и на других пользователей
тем же счетом путем эмиссии дополнительных карт. Их выпуск осуществляется
MICB, что предоставляет авторизованному обладателю полную самостоятельность
в принятии решения относительно ограничения суммы, находящейся в
распоряжении авторизованного пользователя со счета на карте или
максимального числа сделок, на которые он имеет право. Из этого
вытекают и другие преимущества для клиентуры банка. Скажем, снятие
денег со счета или осуществление оплаты посредством карт MICB через
банкоматы или POS нашей сети не облагаются комиссионными, а также
годовая прибыль в размере 10% за неиспользованную наличность на
счету карты.
В перспективе MICB стремится стать полноправным членом VISA International.
До конца этого года мы наметили выпустить 15 тыс. карт. Наши действия
на будущее ориентированы и на территориальное расширение сети ATM
и POS, соответственно, на расширение ареала обслуживания коммерсантов,
на эмиссию многовалютных карт, реализацию проектов, касающихся электронной
торговли, участие в социальных проектах и т. д. Все эти планы являются
также составными частями общей стратегии развития банка, идущего
в ногу с требованиями рынка.
Кампания продвижения карт MICB является составной частью общей
политики развития банка и диверсификации видов его деятельности
в полном соответствии с требованиями клиентов и тенденциями рынка.
И мы, команда MICB, постоянно стремимся к достижению этих целей,
стараясь быть на высоте и в том, что касается качества оказываемых
услуг, и в удовлетворении потребностей наших клиентов. Тот ритм
роста, который наметил для себя банк, явился катализатором, стимулирующим
рынок карт на преодоление восходящего вектора.
В заключение можно сказать, что постановление правительства республики
за № 191 от 6 марта 2001 г. материализовано весьма эффективно. Рынок
карт в Республике Молдова оценивается потенциалом в 0,5-0,7 млн.
единиц, и его можно достичь в последующие 4-5 лет. В этом плане,
полагаем, и правительство могло бы проявить инициативу, содействуя
тому, чтобы в ближайшем будущем население привыкло к картам, внедрив
их для выплаты зарплаты в бюджетных организациях.
Ион ЧОБАНУ
начальник департамента операций
с банковскими картами BC Moldindconbank S.A.
Пресса о банке / "Profit" Banci si finante / N7, 2002 (rus) >